Samlingen var arrangert av næringsforeningen, Lørenskog i Utvikling (LiU), som en del av arbeidet med Totalforsvarsåret 2026. Målet var å styrke samarbeidet mellom kommune og næringsliv gjennom kunnskapsdeling, dialog og relasjonsbygging før en krise oppstår.
Lederforum 4. mai 2026 i regi av Lørenskog i Utvikling (LiU).
Lørenskog kommune
Samarbeid er helt avgjørende
Hovedinnlegget ble holdt av Lars Magne Hovtun, leder for Næringslivets sikkerhetsråds beredskapssenter. Han pekte på at beredskap ikke bare handler om planer og systemer, men om mennesker som kjenner hverandre og vet hvordan de kan samarbeide.
– Samarbeid er en fellesnevner i all beredskap. Når vi planlegger og øver sammen i fredstid, blir det enklere å handle raskt og riktig når noe skjer, sa Hovtun.
Han beskrev også hvordan både offentlige, private og frivillige aktører sitter på ressurser som kan bli avgjørende ved hendelser som ekstremvær, store ulykker, langvarige strømbrudd eller digitale bortfall.
Jørn Mathisen, beredskapsansvarlig i Lørenskog kommune, snakker med Lars Magne Hovtun, leder for Næringslivets sikkerhetsråds beredskapssenter.
Lørenskog kommune
Kommunens ansvar – og behov for samarbeid
Beredskapsansvarlig i Lørenskog kommune, Jørn Mathisen, tok deretter deltakerne med «hjem» til det lokale risikobildet. Han beskrev at ting som skjer langt unna, kan påvirke oss her i Lørenskog. I tillegg til det som skjer langt unna må kommunen også være forberedt på det som kan ramme oss direkte, som for eksempel naturkatastrofer, strømbrudd og andre kriser.
– Alt henger sammen med alt. Derfor må vi også planlegge sammen, sa Mathisen.
Kommunen har ansvar for å opprettholde viktige tjenester som skole, barnehage, helse og omsorg – også ved kriser. Samtidig kan ikke kommunen løse alt alene.
– I en krise er det avgjørende å vite hvem vi kan kontakte, og hvilke ressurser som finnes i Lørenskog enten det gjelder kompetanse, utstyr, lokaler eller logistikk, sa han.
Kommunen har allerede styrket dialogen med frivilligheten, og ønsker nå å utvikle samarbeidet med næringslivet videre. Beredskapsrådet er ett av virkemidlene for dette.
Panelsamtale om roller og forventninger
Mona Lunde Martinsen er daglig leder i næringsforeningen og utfordret kommunens ledelse i panelsamtale om «Hva næringslivet kan bidra med – og hvordan samarbeider vi best når det virkelig gjelder?». Ledelsen var representert gjennom ordfører Amine Mabel Andresen, kommunedirektør Ragnar Christoffersen og beredskapsansvarlig Jørn Mathisen.
Panelet var samstemte om at næringslivet ikke skal overta kommunens ansvar, men være en samarbeidspartner.
– Fordelen er at vi har en stor befolkning i vår kommune, men vi har korte avstander mellom oss, sa Ragnar Christoffersen. Dette er gode forutsetninger for å kunne bygge kunnskap om hverandre og samarbeide godt. Vi trenger brobyggere mellom næringslivsaktører og kommunen, derfor er samlinger som dette verdifulle, fortsatte kommunedirektøren i sitt innlegg.
Vi vet ikke hva som blir kritisk neste gang. Derfor må vi kjenne hverandre og ha kontaktpunktene på plass før krisen oppstår, var et gjennomgående budskap fra ordfører og kommunedirektør.
Erfaringer fra koronapandemien ble trukket fram som en viktig påminnelse om hvor raskt situasjoner kan endre seg og hvor verdifullt samarbeidet mellom kommune og næringsliv kan være i praksis.
Fra venstre: Beredskapsansvarlig Jørn Mathisen, ordfører Amine Mabel Andresen og kommunedirektør Ragnar Christoffersen.
Lørenskog kommune
Videre arbeid
Lederforumet på Losby Gods var et første steg i et mer systematisk samarbeid mellom kommunen og næringslivet om beredskap.
Flere behov ble løftet fram:
- bedre oversikt over lokale ressurser og kapasiteter
- tydeligere kontaktpunkter ved uønskede hendelser
- faste arenaer for dialog og erfaringsdeling
Kommunen jobber nå videre med å konkretisere samarbeidet, blant annet gjennom beredskapsrådet og dialog med aktuelle aktører i næringslivet.
– Dette handler om å bygge relasjoner i fredstid, slik at vi kan handle raskere og mer samordnet når det virkelig gjelder, oppsummerte møteleder Mona Lunde Martinsen.